如今，市场环境的影响下，各行各业都不是很景气。对于沙浴行业来讲，如何经营好沙浴店，是许多经营者都烦恼的问题。但是经营者们需要搞清楚的是，经营一家店z主要的事情是什么？虽说经营很重要，但是在这之前，沙浴店管理应该先做好。沙浴店的管理决定了是否能够开好沙浴店，如何才能有效地进行店面管理、员工管理呢？

1、自身因素

也许许多经营者们，是首次创业。对于一些经营管理方面的问题根本不是很了解，他们觉得只要交钱就完事了。这样简单粗暴的想法是万万不能有的，你只看到非常浅显的东西。管理就是制度，一个公司有了制度才有纪律，公司才能有条不紊的正常运营。作为经营者更是老板，找到自身定位，管理者就要有管理者的样子，一定要遵循制度办事。当然，也要时刻注意公司员工的情绪，这样才能才懂更好的气氛，有效的工作。

2、人才

管理包括招聘员工方面，员工招聘就是前期的工作铺垫，员工也是企业发展的“必需品”。所以这就要管理者在招聘方面下点功夫，招聘员工时要注意到员工的个人素质，留下有帮助的，如果稍不注意，表面感觉还行，结果留下却没有为公司带来好处，不仅浪费了钱，z重要的是花费了时间和精力去培养。不适合的人员也会给公司造成不好的氛围，严重影响员工士气。

3、灵活管理

当然管理虽说是有条例的，每一条所有员工都要遵守。但是纪律是死的，人是活的。为了不给员工带来压力，也为了产生不好的影响。所以有时候可以不用死板的按照条条框框来管理，灵活变通是一个老板该有的技巧。许多沙浴店的老板有时候只是照抄照搬别人的管理模式，不见得有效，却还是坚持使用。不同的沙浴店针对不同的员工有不同的管理模式。具体事情具体对待，灵活应用。

管理看似很难，实际上只要有心，一切都不是问题，除了以上注意事项外，对待员工还需带有爱。带着爱心、关心、耐心对待所有员工。让整个沙浴店时刻充满着爱，氛围起来了，员工精神起来了，工作就有劲头，也会让顾客有好感，从而更多的顾客进店，沙浴店的生意就如滚滚江水般向我们涌来！