陕西汇思达管理咨询公司

汇思达简介

汇思达团队10年磨一剑，与500家标杆企业建立了淘学基地，结合全球25种人力资源实践，聚焦绩效与人才管理，通过培训+咨询+软件三位一体的组织能力，帮助企业构建既宽松又不失规则的管理环境，建设关键职能领域能力，获得制胜思维并转变为改善经营的行动。

汇思达以独特的管理+IT业务模式，为快速成长型企业、医院、政府提供高价值的绩效与人才管理解决方案，我们和客户保持着长期的合作关系，服务尤其重视可行性，项目成果遍及全国，并被应用到各种机制。

这源于我们深知企业需要的是雇用一些深谙企业力量的高手来排忧解难，我们深知战略落实的首要条件是高管共识；因此我们挑起了汇聚天下资源，引领管理实践之大任，步：我们与合作共建淘学商圈和淘学基地，带领快速成长型企业客户在组织变革，业务模式，领导力提升，客户策略，创新机制，绩效和人才管理上系统思考，达成共识，这就是我们的淘学业务；第二步：开展一系列的高层共识共识，绩效落地工程，人心工程，标杆研讨会，发挥团队智慧，这是我们的轻咨询模式；第三步，为提高速度和灵和性，让各级人员都共享全球的25种人力资源工具，即DISOSO绩效与人才管理软件帮助客户将战略落实到人力资源行动。

这是我们赖以生存的模式，也发展为的优势，我们对客户方的成功，自己的业绩和专业水准都寄予厚望。即使我们的愿望和品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整。我们以事实说话的价值观将一直成为推动我们前进的力量。

这是一个开始！

DISOSO平台

DISOSO平台通过整合各个行业的企业的管理方法，帮助广大客户轻松的实现：

所有部门、所有员工为一个统一的目标努力;

2.大规模的企业也可以灵活地改变其战略，并在各个下属单位得到快速的执行;

3.识别出成绩优异者，奖励和进一步激励这些人才，尽量留住这些人才;

4.培养员工，发掘出他们的潜力;

5.确保整个组织中有足够的接班人储备力量;

6.招聘适当的人才来填补空缺。

DISOSO接班人管理解决方案可以帮助你：

了解您的人才：收集有关员工的宝贵信息，您可以利用这些信息来了解他们的背景、经历、专业知识、绩效状况及职业抱负;

发现人才缺口：轻松地发现您的企业结构中现有及潜在的人才缺口，评估人才损失对业务可能造成的影响，了解企业中的后备人才;

3、拓展提名库：利用强大的提名功能和公司内部人才搜索引擎来拓展您的人才搜索范围;

4、提拔合适的人才：迅速确定并填补领导层空缺的合适候选人，客观地使用基于能力的搜索功能，对候选人进行详细对比。 DISOSO目标管理解决方案能够在统一员工工作的同时，对整个企业进行横向和纵向的统一，实现绩效化。此方案可带来的五大提高。

1.一致性：通过提供有关整个企业的情况，使您清楚地了解战略目标和战术目标;

2.责任感：通过根据企业的隐私要求向其它员工分配清晰可见、且可衡量的关联目标;

3.业绩：支持经理和员工持续目标进度，确保达到既定的业绩;

4.灵活性：通过为经理提供实时信息和衡量标准，使他们能够在员工的工作偏离企业目标前随时随时使员工的工作重新与企业目标保持一致;

5.参与度：通过使员工清楚地了解他们的日常工作关系到企业战略目标的实现。 DISOSO平台将绩效和人才管理自动化的9大关键益处：

1、更容易地实施绩效和人才管理做法;

2、提高目标的可见性，推进共同责任;

3、通过收集到的数据更为有效的获得有说服力的见解;

4、确保遵守规定;

5、消除文书处理的麻烦;

6、提高反馈质量，加强管理技能;

7、节约时间;

8、收集更加诚恳、客观和公开的反馈;

9、提高您的收益。

汇思达公司分布全国各地，各地区都有我们分公司。如有需要请联系我！