历经多年的管理咨询实践，办理各类认证快捷，价格优惠！针对中国企业执行力弱、咨询方案难以实施的困惑，提出了“引导和帮助客户解决问题，提升客户自主解决问题能力”这一咨询理念，奉行管理团队和管理系统同步提升，实现企业的可持续发展。
作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。
实施ISO9001认证的企业，需要明确制定质量目标，编写质量手册，并明确各岗位的职责和权限。企业需要确保内部沟通畅通，以便各部门之间能够协调一致地推进质量管理体系的建设和运行。同时，企业还需编制一系列质量管理体系文件，如程序文件、工作指导书和记录文件等，以覆盖组织的所有关键过程，并明确各项要求和操作流程。
在实施ISO9001认证的过程中，企业需要关注以下几个关键方面：
1、要明确质量管理体系的核心价值观和原则，确保全体员工对质量管理体系有充分的认识和理解；
2、要注重过程管理，确保每一个过程都得到有效控制，并持续改进；
3、要加强与客户的沟通与合作，及时了解客户需求和反馈，以便不断优化产品和服务。