杭州星普科创园管理有限公司是一家致力于为产业园、科创园、众创空间提供产业规划及招商运营的管理公司。通过品牌输出、管理输出、服务输出等运营模式为创业园提供顾问服务。公司目前合作运营园区5个，直营园区、众创空间2个，委托规划和管理顾问的有9个，同时在马来西亚和斯里兰卡两个国家设置海外服务中心，已成功引进30个多个海归团队到中国地区创业，聚集了来自英国，新加坡，马来西亚，澳大利亚，瑞士，日本等国家的海归创业者及海外创业者。

确定办公模式及安排办公空间，以便估算所需办公面积，如需要几间隔间（经理室、会议室、会客室、茶水间等）、公共办公区域又需要几个工位；

除现在员工人数外，还要预估租期内人员的变化情况，预留一定弹性空间；

注意办公楼的建筑硬件环境，必须考量的因素有建筑外观是否得体，能与企业和所在行业形象相匹配；

大堂装修是否整洁，观感舒适，档次符合企业层次；

电梯数量是否足够，高峰期间上下行时间可控；

公共环境是否整洁，这不仅影响观感，同时也反映了物业管理水平；

注意办公楼的得房率，通常所说的面积是建筑面积，不是使用面积，得房率低于70%就是额外增加成本。如果高于70%，实际负担会变小；

注意有没有商务中心或者额外楼内大会议室可以出租，在需要开大会，或者接待的时候比较便利，不过这不是必须，看公司的需要而定。