杭州星普科创园管理有限公司是一家致力于为产业园、科创园、众创空间提供产业规划及招商运营的管理公司。通过品牌输出、管理输出、服务输出等运营模式为创业园提供顾问服务。公司目前合作运营园区5个,直营园区、众创空间2个,委托规划和管理顾问的有9个,同时在马来西亚和斯里兰卡两个国家设置海外服务中心,已成功引进30个多个海归团队到中国地区创业,聚集了来自英国,新加坡,马来西亚,澳大利亚,瑞士,日本等国家的海归创业者及海外创业者。
确定办公模式及安排办公空间,以便估算所需办公面积,如需要几间隔间(经理室、会议室、会客室、茶水间等)、公共办公区域又需要几个工位;
除现在员工人数外,还要预估租期内人员的变化情况,预留一定弹性空间;
注意办公楼的建筑硬件环境,必须考量的因素有建筑外观是否得体,能与企业和所在行业形象相匹配;
大堂装修是否整洁,观感舒适,档次符合企业层次;
电梯数量是否足够,高峰期间上下行时间可控;
公共环境是否整洁,这不仅影响观感,同时也反映了物业管理水平;
注意办公楼的得房率,通常所说的面积是建筑面积,不是使用面积,得房率低于70%就是额外增加成本。如果高于70%,实际负担会变小;
注意有没有商务中心或者额外楼内大会议室可以出租,在需要开大会,或者接待的时候比较便利,不过这不是必须,看公司的需要而定。