为什么要玩店群?
1、理论:比如你开100个店,肯定比你开20个店起来的要多,你是不是可以把好的店铺留下不好的店铺关掉。
2、成本的选择:你开一个超市多少钱成本门店费用,店群只需要缴纳金,不需要其他成本。
3、概率会更高:我们店铺有几百上千上万的产品 ,是不是比别人的成功率更高,买家选择性更多。
结论:平台不死,模式永存,只能说平台更新我们模式迭代!
项目优势:
1、无货源无仓储:拼多多店群运营的产品可以轻松搞定,都是一键发货,无需压货。
2、不推广:无货源店群模式并不困难,不需要,也不需要推广,客户自然会向你咨询和购买。
3、自动批量操作:拼多多无货源店群模式运营都是通过后台软件自动批量执行的,操作简单,极易上手,哪怕是没有经验的小白也能操作。
4、运营方式多样:拼多多无货源模式适合团队也适合个人运营,团队运营就是不断的扩张,加派人手。
无货源店群盈利方式
(1)操作简单,不需要推广;
(2)成本低,不需要美工、仓库、开直通车;
(3)不用担心积货问题,有买家来我们店里下单,我们就赚取差价,如果没有订单顶多就是不挣钱,不会赔钱。
(4)店铺见效快,无货源店群,一般上货3-5天就能出单,出单就能见收益。在前期,少也能做到单店日入10单,将每单利润控制在5~8块,下来单店也能赚50~80块。
拼多多店群项目如何精细化运营呢?
一:至关重要的,就是选品,可以这样说,一个精+准的选品决定着店铺利润的多少,想要店铺的利润大,选品一定要做好
二:能够做好店铺的定位问题,哪种类目好做,哪种类目流量大,想做就做经典,要有自己的风格,这个是需要仔细去考量的。
三:根据店群的多少来做出一个规划,比如经营20家店铺做几个类目或者五十家店铺做几个类目等
四:店铺服务问题,强悍的客服和售后能力对于一个店铺来说至关重要。
目前团队根据实际需求推出合作方式,服务方式也不同:
(1)自然流精细化铺货:利用平台自带的千人千面系统和平台自然流量,来提高自己的自然搜索排名,达到更多的曝光,这个也是可行的,只不过店铺起店速度比较慢,大多平稳的玩法一般都在半月左右达到店铺稳定,单店利润率不高适合矩阵操作,店铺越多收益越好!
(2)精细化轻付费低价车:通过手动选品(爆款)精细化运营,整体玩法相对来说对软件依赖不大,核心就是前期的选品以及中后期的控车工作,单店爆发力强,劣势就是较费人工,不适合矩阵操作!
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