1、的含义
所谓,就是通过制度和具体措施来提升管理水平,防止灾害的发生。是现场管理的前提和决定因素,没有一切成果都失去了意义。重视不但可以预防事故发生,减少不必要的损失,更是关心员工生命,保障员工生活幸福的人性化管理要求。管理的目的是为了加强员工的观念,使其具有良好的工作意识,更加注重细节管理。这样不但能够降低事故发生率,而且能提升员工的工作品质。仅仅靠口号和理念是远远不够的,它必须有具体措施来保证实施。
“”这一要素,是对原有5S的一个补充。以“工作现场管理要点”这个主题去理解,增加“”这个要点是很可取的。不仅仅是意识,它需要当作一件大事独立、系统地进行,并不断维护,工作常常因为细小的疏忽而酿成大错,光强调意识是不够的。
2、管理的目的
①保障员工的
②保证生产系统的正常运行
③建立系统的管理体制
④减少经济损失
3、管理的作用
①无事故,生产更顺畅
②让员工放心的投入工作
③没有伤害,减少经济损失
④有责任有专职,万一有灾害发生时可以紧急对应
⑤管理到位客户更信任和放心
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