这是两者主要的区别。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。

企业可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的临时性、辅助性或者替代性工作岗位上的人员。使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。劳务派遣公司是用人单位，使用被派遣劳动者的是用工单位。劳务派遣公司与用工单位签定《劳务派遣协议》，劳务派遣公司与被派遣人员签定《劳动合同》，实际用工单位与被派遣人员之间只有使用关系，没有劳动合同关系。

钟点派遣实施要求：

钟点派遣是指劳务派遣公司以小时为基本计价单位派遣特定人员到用工单位工作的劳务派遣形式，钟点派遣具有时间短、需求不固定的特点，根据其特性，实施钟点派遣业务具有以下要求。

①要求劳务派遣公司具有意愿从事小时工工作的人员储备或招聘能力。

②要求被派遣员工工作积极性高，态度端正，能在规定时间内完成任务。

③要求用工单位指派的岗位工作具有独立性强的特点，方便被派遣员工及时独立完成工作。

一、人力资源外包服务包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。

二、企业选择人力资源外包服务需要注意哪些方面呢？

1、选择合适的人力资源外包类型

人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。企业需要根据自身的需求和人力资源外包公司沟通需求，选择外包的哪几个项目类型。

2、选择合适的人力资源外包公司

选择人力资源外包公司时要注意人力资源外包公司的口碑和信誉，重视人力资源公司的成立时间，核查人力资源公司的相关资质等。

3、重视外包过程的沟通

企业人力资源外包不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外包过程中，并保持及时的沟通，以免出现事故。

4、外包后企业的人力资源战略规划

企业选择人力资源外包后，能帮助人力资源部门摆脱日常行政事务，使其集中到人力资源战略及核心事务上，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，领导企业变革。