“会议+活动”策划的创新结合：
1、会前：会前安排的活动应该以交流互动、学习提高、公益慈善、考察、团建、健身等为主，其目的是为正式会议做铺垫。这些活动有：低强度的竞技、健身活动，餐饮社交活动，主题考察活动，特色演出活动，以及一些可以为会议主题、内容做出贡献的特别活动等。会前活动不易特别激烈，不能过于耗费精力。
2、会中：会中活动包括小型活动——开幕演出、仪式、颁奖以及体验性、社交性、娱乐性活动等；大型活动——主题宴会、酒会、演出等。会中的活动应以参会者价值为基础，以会议目标、内容为考虑点，以场景设计及体验诉求为线索，进行总体规划安排。
3、会后：会后可以安排一些时间相对较长、较为激烈的活动，包括旅游体验、休闲娱乐、文化艺术、体育健身、团队建设等。
在活动执行前期，作为一般消费者，需要两方的需求进入深入确切的了解，只有准确掌握其主要意图方能在活动执行过程中顺畅开展，终达到双方的预期效果。在青岛活动执行公司中，越来越多的团队采取整合资源的形式来打造客户满意的活动执行效果，简介的资源嫁接也将对活动执行中的成本加以控制，在活动执行中产生良好的效果，这也是我们所期待的。关于活动执行过程中的时间以及场地等相关选择控制是需要活动执行团队提前踩点以及彩排，考量影响活动执行过程中的诸多因素，方能保障活动执行的顺利开展。作为一家可信赖的活动执行团队，其专业的工作人员的职业操守尤为重要，提升整体工作人员的素质，严格控制活动执行过程的每一个环节。
对青岛企业活动策划的操作过程进行程序化科学管理
程序化管理是一种科学的管理意识，青岛企业活动策划只有经过程序化的实施，才能举办好一场成功的活动。同时，程序化管理还需要举办者到相关部门进行活动举办的审批手续，在合法合理的前提之下举办，才能让活动更加顺利举办，同时也会企业宣传和品牌树立提供更好的背景。因而程序化科学管理是青岛企业活动策划的核心。
因为青岛策划公司可以给我们提供市场资料收集、线下走访调研、数据分析研究，指定市场发展战略，提供品牌改善建议、承接项目活动以及提供培训指导等。以上种种好像涉及方方面面，但青岛策划公司都离不开一个核心的宗旨，那就是为服务对象打造兼具传播性、认可性、可信性的品牌。