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九方招生团队分享机构管理技巧 ：多聆听。各位机构校领导看过来！

学会聆听属下的意见，是一名管理方法经营人的主要职责。管理经营人不但要多听意见，还需要擅于聆听。

，听者要以管理者或操作者的角色出现，以一种学习心态和协助的心理状态来听。

关键是听属下对管理者的意见、作法是不是能推动师生之间的关联，是不是合乎师生之间的权益，合乎大众的权益。

次之，听者还需要学会听课，把听课变成品课。听课是在修练鉴别能力，听课也是一种提升专业知识文化艺术的过程。因而，管理运营人仅有学会听意见，才可以让自身的管理运营能力持续提高。

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