高性价比又有创意的年会怎么组织？高性价比就是把钱花在刀刃上，但又要有创意就是内容上的丰富。所以这样的年会包含以下几个方面：，场地的选择。第二，年会布置。第三，年会记忆点。第四，内容编排。场地的选择。两方面入手，如果在酒店办可以选址在市中心以外的地方，交通虽不便利，但可以用大巴替代解决方案。另一方面，很多公司也会选择在自家公司举办。不仅节约场租费，还可以让大家都参与年会布置策划，年味十足。餐饮方面可用外烩自助或分食的形式实现。年会布置。布置需要有侧重点，有轻有重避免布置空洞。根据公司关注点不同设置重点部分，假设注重舞美就在灯光布置上做重处理，多加一些灯光和氛围的布置。总之，让来宾体会到年会的重点环节即为成功。年会记忆点。首先是上文提到布置上设置侧重点，为大家制造记忆点。除此之外，也要花小钱办大事，尽量用内容去充实框架。假设虽然互动游戏单一个拳击沙袋，但来宾的每一次击打，都是公司凝聚力的组成、都在为公司的未来拼尽全力。将环节赋予意义也会形成年会记忆点。内容编排。节目不是外请也可以很多形式，开场表演除常规表演外也可Boss秀，让大家在年会这样特殊的日子里拉近距离。内部节目不一定要美轮美奂、万无一失，多一点趣味和未知都是精彩。平时身边精干的男生穿着恐龙睡衣跳咖喱咖喱多么吸睛！所以重要是内容和用心。希望大家看到这篇分享都能有一个高性价比又有创意的年会。
年会策划中，时间确定、场地确定、主题确定、设计确定、流程确定、来宾确定后，还需要注意些什么？还需要注意年会预算的分配和把控、节目流程的编排筛选、各环节负责人的安排、来宾动向行程的确定。点，需要注意年会整体预算的分配和把控。各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金把控。第二点，节目流程编排和筛选。策划年会流程中会对节目数量、节目搭配进行预设和调整。外请节目几个、内出节目几个、外请节目类型、内出节目类型以及整体节目的搭配衔接都会直接影响到来宾对年会整体的体验。建议根据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需隆重震撼、搞笑互动类节目做衔接。整场年会外请2、3个，内部7个左右（可根据实际情况调整)。第三点，各环节负责人安排。整场年会需要有：年会整体策划把控1人、年会场地负责人员1人、对接设计人员1人、节目负责人2人（1人负责节目质量，一人负责年会当天催场）、嘉宾负责人员2人和机动人员。以上是年会的基本配置人员，可根据实际年会需求调整。第四点，来宾动向行程确定。确保重要嘉宾的年会体验也是年会策划中的重中之重，从前期重要嘉宾的邀请、接送引导、预订住宿到年会当天的坐席位置安排，都要做到再三确认、万无一失。后祝大家都能有一个完美难忘的年会。
5. 活动流程
活动都是由一个个环节组成的，环节的设定同样要根据活动主题安排，如果是开业庆典活动，就离不开剪彩仪式和启动环节，从嘉宾入场到开场设计、领导讲话、节目互动，每一个环节都需要规则的制定，保证活动现场有序的进行，对于活动各部分环节的策划，要讲求创意新颖，一场活动只要有一个闪光点能被受众记住，就可以算是一个成功的活动方案策划了。
6. 应急预案
活动现场有很多不可控的突发性，应急方案主要针对活动现场当天出现紧急状况做出的备选方案，还要明确现场工作人员的分工，以确保活动现场的有序进行。
7. 活动报价
活动的花费较高，在策划的时候就要对成本就行预估，把所有涉及到的开支经费罗列成一个表格，附带上下浮动价格范围，包含舞美、灯光、音响、场地租赁、物料预估等，在活动主办方的经济能力范围内，合理的安排物料。
企业开业庆典策划都有哪些注意事项
1、开幕典礼会场布置
在开幕典礼策划中要注意会场布置，比如道具安排、背景配置、物料准备等，道具安排中主要的道具是麦克风和音响设备、投影仪、笔记本电脑、联线、上网连接设备、投影幕布等，相关设备在开幕典礼前要反复调试，保证不出故障。
开幕典礼现场的背景布置和外围布置需要提前安排。一般在大堂、电梯口、转弯处有导引指示欢迎牌，一般酒店有这项服务。事先可请好礼仪小姐迎宾。
2、做好人员安排以及配套文案
还会考虑到在人员安排时，大型庆典活动分组进行，比如总筹备组、道具准备组、人员安排组(负责活动人员安排、嘉宾邀请名单、活动参与人员、书法家歌手、相关人员礼仪的培训工作、宾客接待等)、公关组、宣传组、特殊情况处理组、保安组等。
策划人员还要细心地准备好相应的配套文案，比如领导发言稿、宣传用的新闻软文、主持人的发言稿等，类似的文案细节都要做好配套和协调。特别是对于嘉宾的介绍，由于嘉宾是否到场开幕典礼的那一刻才确定，所以要做好及时的更新，以防出现意外。
3、做好活动资料整理和会后各方反馈的收集
整理活动资料：整理活动资料有助于评估开幕典礼效果，为今后举行类似活动提供鉴戒。开幕典礼后要尽快整理出活动记录材料，对开幕典礼的组织、布置、主持等方面的工作进行回顾和总结，从中汲取经验，找出不足。收集各方反映：要收集参加活动的总体反映，检查在举办时的接待、安排、服务等方面的工作是否有欠妥之处，以便今后改进。