eHR软件自99年诞生以来,被不少企业信任和应用,在企业人力资源管理中发挥了重要作用。但是随着时代的发展,管理模式不断升级,管理规模不断扩大,管理程度也不断复杂,传统的eHR系统已很难适应今天快速发展的脚步。所以,对eHR系统进行升级是大势所趋。
升级原因:
1、随着传统人事管理向人力资源管理、人才管理的快速发展,员工满意度、员工敬业度的提升成为HR愈来愈关注的内容,人力资源信息化开始从部门应用扩展到全员的应用。传统eHR大多数是基于C/S架构的产品,非常适用于部门级应用,当需要扩展到全员使用时,就面临着安装、维护工作量大以及易用性不足等问题,制约了系统的扩大使用。
2、人力资源的招聘、培训、绩效、考勤等业务均涉及到每一个员工,如内部招聘的通知、培训需求的提交、培训课程的报名、绩效目标的制定、360评估等业务。C/S架构的eHR软件在支撑大并发应用时,对服务器和网络带宽要求较高,使用人数增加时,速度会明显下降。
3、随着互联网技术的发展,网页形式下,漂亮简洁的浏览风格已经被大多数人所喜爱和接受,传统的C/S界面开始有些不足,力不从心。尤其在面向受互联网技术影响较深的80、90后员工时,这种不足显得更加明显。
由于C/S技术的上述制约,一些模块更适合搭建在B/S模式下,如流程审批、领导桌面、员工自助、经理自助等应用,这就使得有这方面需求的客户需要逐渐转向B/S应用。
升级价值:
1、基于现代人力资源管理体系为设计基石的华一e-HR系统,涵盖了组织与岗位、素质模型、招聘、培训、绩效、薪酬等管理模块,实现了各模块之间的紧密衔接和相互贯通,有效支撑了组织人才开发与管理,提升组织绩效。
2、通过搭建全员参与的人力资源管理平台,实现了员工、直线经理、HR、高层的全员参与,能够在线完成信息查询及各项业务申请与审批,如人事制度和的查询,员工转正申请,培训报名,绩效目标制定,上级在线审批,支持领导辅助决策等,从而为企业搭建起的全员沟通平台。
3、基于流程的多层级组织应用,既能够实现组织内部从员工、直线经理到HR、高层之间的流程,还支撑多层级、跨地域的集团总部与成员企业之间的流程,从而达到缩短流程周期、节约成本、提率、规范管理的目标。
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