一、知识产权贯标重点可以实现四个方面：

通过防范加强管理使企业规避风险；

通过挖掘进行专利布局来促进创新，真正体现知识产权价值；

进行知识产权运用，来拓展国内外市场；

运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。

二、从规范来看标准对企业的好处：

1.规避风险：是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包括合同管理；市场监控；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职 ；6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等）均涉及风险问题。

2. 把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。

3.保护和运用知识产权：规范7.3运用；7.4保护；7.5合同管理；7.6保密；8.3采购；8.4生产；8.5销售 均有涉及； 其中商业秘密也是其中重要的内容之一；

商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人资管理；还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。

4.创造和获取知识产权（规范7.1获取；8.1立项；8.2；研究开发；8.4生产等企业的业务环节）。

企业为什么能通过贯标降低知识产权风险

研发环节。 标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求。

1.专利信息：95%发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用

2.失效专利庞大，仅药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用专利信息，会重复研发，浪费钱财

生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。

销售环节，销售地产品专利状况，国外出口，展会；

采购环节，是否采购侵权产品。

人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。

1.技术秘密管控，采取保密措施制度没有？防止技术人员外流，使用企业技术。

2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款

山东恒标具有多名实战经验丰富的知识产权顾问，培养了具有很高业务水平和工作能力的项目经理团队，恒标始终如一地坚持高质量、率、高信誉的企业服务宗旨。

联系人 孙老师

电话：