山东迎丰智能科技有限公司

主营:上海回收机械立体车库,上海机械立体车库出租,上海二手立体车库回收

免费店铺在线升级

联系方式
  • 公司: 山东迎丰智能科技有限公司
  • 地址: 全国上门拆除安装回收
  • 联系: 杨先生
  • 手机: 18917878289
  • 一键开店

废旧机械立体停车场设备厂家收购,回收智能立体车库

2020-12-23 10:03:02  689次浏览 次浏览
价 格:2888

废旧机械立体停车场设备厂家收购 回收智能立体车库

立体停车设备采用与立体仓库类似的原理和结构,在系统的每一层都有至少一台横移车负责本层的车辆存取,由升降机将不同的停车层与出入口相连,车辆只需停到出入口,

存取车全过程均由系统自动完成。本设备可以满足地上或地下从2层车库到10层车库的使用要求,实现自动化快速存取车。设备技术特点:1.自动化程度高,快速处理,

连续出入库,停车效率高。依托京九机械而成立的集机械智能车库研发设计、生产制造、工程安装和售后服务于一体的专业化立体车库wKhQiFTftAOEYDvAAAAAAIwhQ1o107.jpg..300x300.jpg公司。有利于方变服务客户。专注于研发生产各类型智能立体停车库。有着多年的重型机械生产

经验,为实力雄厚的机械生产企业,拥有大型生产基地,有多年大型特种机械设备设计和生产经验的一线工作人员,同时与部分高校开展持续的技术开发合作,并引进德国

技术;现拥有各类机械师、电控、液压专业人才多名。先进的管理体系为生产优质产品提供了坚实后盾,先进的加工设备则为产品质量提供了可靠保障。

建设城市立体停车场好处多多:一是可节省城市土地资源,二是造价低,三是可美化城市环

境。在土地资源紧缺的情况下,向空间要车位无疑是目前停车难的一剂良方。 针对汽车日渐增多、停车位日益紧张的现状,民建委员会建议建设立体停车场。该建议称,要加强全市立体停车系统的统筹规划。在高收益、规模较大的非商业区,例如,采用BOT模式进行开发,由开发商建设、在特许经营期内运营管理。在低收益、规模大的商业区,建议采用PPP模式,引导民企参与PPP项目建设,19.jpg参与方共担风险,共享利益。 有人做过统计,一辆汽车每天在道路上的行驶时间只有10%左右。从这个角度上来讲,停车场建设的重要性不言而喻。这也是一些国家把停车场的建设视为道路交通建设重中之重的理论依据。过去由于汽车少,停车场建设自然没有列入城市规划之中,所以导致了今天停车难、乱停车现象的出现。 近年来,机动车保有量增长迅速,2015年已经达到45.5万辆,而2010年这一数字仅为24.9万辆,增幅达82.73%。随着市民收入的增加、生活水平的提高,车辆的保有量还会继续增加,停车难的问题也将变得越加严峻,这也是有关部门迫切需要解决的问题之一。而要从根本上解决这一问题,必须更新观念,把立体停车场建设作为一个产业来发展,使其进入良陛循环的发展轨道。 建设城市立体停车场划不划算?此次有关单位在建议中算过一笔账,主要理由有三:一是节省城市土地资源。立体停车场只需平面停车场面积的1 /25,如兴建停放160辆轿车的平面停车场需占地5600平方米,而立体停车场只需240平方米。二是造价低。平面停车场每个停车位造价高达20万元左右,立体停车场只需7万元。三是可美化城市环境。路边停车容易堵塞交通、引发事故,有碍市容市貌。由此可见,在土地资源紧缺的情况下,向空间要车位无疑是目前停车难的一剂良方。 其实,建设立体停车场并不是什么新鲜事。日本早在1959年就有了立体停车场,1983年已经建造了两万多座机械式立体停车场,一座停车场能容纳百辆汽车以上。.jpg在欧美,为了因地制宜解决停车问题,他们一般都会在繁华的城市中心建有现代化的立体停车场,而且利用率非常高。澳门、香港和广州等许多城市,立体停车场也十分普及,并发挥出了良好的功效。近些年来,我市也建设了地下停车场,目前几乎所有的大型楼盘都建有地下停车场,但立体停车场却不是太多,因此不妨向“上”发展,开发建设立体停车场。 作为未来停车场的发展方向,立体停车场占地少、容量大,环保节能,并有防盗作用,可谓优势多多,潜力巨大。希望有关部门及早介入,提前规划,大力推动和发展城市立体停车场建设,通过出台相应政策,鼓励社会资本参与到立体停车场的建设中来,真正形成产业,既解决停车难,又促进城市停车设施的发展。欢迎来到立体机械车库 智能车库 迎丰机械停车设备 的页面,由迎丰智能停车设备有限公司为您提供,主要经营设计制造机械式停车设备,立体车库,智能停车设备。

网友评论
0条评论 0人参与
最新评论
  • 暂无评论,沙发等着你!
百业店铺 更多 >

特别提醒:本页面所展现的公司、产品及其它相关信息,均由用户自行发布。
购买相关产品时务必先行确认商家资质、产品质量以及比较产品价格,慎重作出个人的独立判断,谨防欺诈行为。

回到顶部