办公楼[1]按规模有小型、中型、大型和特大型之分；按层数有低层、多层、高层和超高层之分；按总体布局有集中式和分散式之分。此外，按平面形式、结构造型和所用材料，又可分为若干类型。如按平面交通组织形式来分，有内走廊式、外走廊式、双走廊式和无走廊式（大空间灵活隔断）等[2]。

编辑本段管理制度

一、办公楼物业管理体制 物业管理组织机构是根据所管楼宇的实际需要而设置的，实行以岗位责任制为中心的经理负责的三级管理行政体制。 副经理是经理的助手，受经理委托，对分管部门进行管理和协调，向物业管理机构经理负责。 管理员或领班是物业管理机构的中层领导，负责本部门的经营管理，向管理机构经理负责，是工作人员的和组织者，负责安排工作人员的日常工作，指导其按工作(服务)标准开展工作，并检查考核服务质量。 工作人员根据岗位责任制的规定，按照自己的职责范围，遵守服务规范和工作程序，搞好本职工作。 二、物业管理的主要职责 1.物业管理机构是物业管理公司的派出机构，在物业管理公司领导下，对受托管理的物业进行管理。 2.物业管理机构实行经理负责制。副经理协助经理工作，经理因公外出时，副经理代行经理职责。 3.贯彻执行政府的方针、政策和法令，组织经营管理和市场营销，完成物业管理公司或物业业主确定的营业指标，利润指标和其他各项考核指标。 4.根据目标任务，制定每一年度的经营管理计划。 5.接受行业协会的业务指导，吸取国内外现代化管理经验，结合所管物业的实际，不断提高物业管理水平和服务质量。 6.有计划有步骤地做好物业设备维修、工程项目大修、保卫、清洁卫生及财务工作。正副经理分工明确，各司其职。 7.加强员工教育，关心员工生活，努力提高员工素质和企业整体素质。 8.推行民主管理，确保各项指标指令在本部门贯彻执行。

编辑本段布局结构

办公楼

中小型办公楼一般为低层或多层砖混结构建筑，平面布局常采用中间走道、两边办公室的内走廊式或一边走道、一边办公室的外走廊式布局。这类办公楼的平面设计主要是合理选择开间尺寸和布置门厅、楼梯。大型办公楼的结构形式多采用钢筋混凝土框架或钢结构、剪力墙、筒体结构（见筒体结构建筑）等，以利抗风、防震。平面布局有由几幢多层建筑组合成一组办公楼群的分散布局和由高层建筑或高层建筑与局部低层建筑相结合的集中布局。如北京原建筑工程部办公楼（见彩图）为三幢多层建筑组成三合院式的办公楼群。美国纽约利华大厦（见彩图）为高层建筑与局部低层建筑相结合的高层办公楼。纽约CBS大厦为筒体结构形式的大型塔式办公楼，所有交通和辅助设施全部设在内筒中，办公室部分为大空间，采用灵活隔断分间，无固定走道，是现代办公楼建筑的常用模式。